要看是什么企业，什么规划，需求咨询第三方物流企业，打造契合企业本身的物流体系。

假如企业本身有才能就应该改造整个物流体系，整和物流资源，使用MRP等软件将商流物流信息流进行整合。进行集成化处理，对企业内部外部物流流程重新规划。最好结合整个物流供应链，联络上下游企业，一起来完结，是企业简称为战略联盟，保证长时间合作关系。一起下降物流本钱。是企业从粗豪的产同屋流向精细化的现代物流改变。现代物流首要就讲的是集成。集成各种资源，内部的，外部的，整合今后起到规划经济的效应。