1、开始处理方案的拟定

2、条码使用方案（硬件设备选型、施行方案）

3、设备办理方案（体系办理人员、总部IT办理人员、操作人员训练）

4、处理方案文档拟定

5、处理方案施行方案拟定

6、处理方案详细施行

7、项目软硬件保护及售后服务
体系效益

1、进步航空货运库存精确率；

2、大幅减缩运单处理时刻，进步库房处理才能；

3、撤销纸质文档，减缩材料处理时刻和费用；

4、进步客户服务水平，进步客户满意度；

5、消除上架和取货过错及人为失误；

6、合理装备库房人力资源，完成高效的绩效考核；

7、削减库房盘点费用和时刻，支撑动态无间断盘点；

8、处理库存数据和现场库存时刻差，实时、快速、精确地输入、查询和更新体系数据；

9、有用操控库存，下降库存本钱；

10、进步库房、货位和设备的利用率；
1
1、进步全体作业速度，进步作业效率；
1
2、作业经过手持终端指令化，流程一望而知，训练新职工的时刻和费用将大大下降，经过训练的职工入门后立刻接手作业，可以快速独立作业；
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3、全体办理到达高度智能化、数字化、现代化的程度，契合国内大型航空货运龙头企业的形象。    。