1.清晰信息化建造的方针。物流信息化建造首要要有一个清晰、详细、切实可行的方针，即经过物流信息化建造为物流企业处理什么问题，到达哪些要求。要根据物流企业本身的人力、物力、财力和物流事务开展的需求来拟定物流信息化建造方针，不同的物流企业因企业详细情况不同应有不同的物流信息化建造的方针。方针清晰后，要有企业首要负责人组织领导施行，信息化建造是典型的“一把手”工程。没有企业首要负责人的亲身参加和掌管，物流信息化的难以成功的。 2.广泛运用物流信息技术。物流信息化的建造进程是物流信息技术在物流企业的广泛运用的进程，没有物流信息技术的广泛运用，不能称其为物流信息化，物流企业的各个部分和整体职工都要具有运用物流信息技术的根本才能，要对物流企业各部门的职工进行物流信息化常识和物流信息技术的根本训练，要购买必要的物流信息设备产品，配备物流企业的各个部门和物流作业的各个环节，要构建物流企业的局域网，树立物流信息渠道，完成物流初级信息资源共享。 3.完成物流作业的数字化、自动化。物流信息化的中心是信息资源共享，数字化和自动化是物流信息化的首要特征。要树立各部门的信息系统，置办现代自动化物流设备活动个环节，全面运用现代物流信息技术，逐渐筛选传统手艺物流作业方法，完成物流作业的数字化、自动化。