1、人员。人员是否安稳，作业是什么分配的。接手后多少人会离任。

2、财政。之前公司账目是否理清。总部体系欠费状况，最好重新开代码。由于许多罚款赔款是过一段时间才下来。是否有外账。包含修理厂等。

3、与上级对接。车辆运转线路设置等体系设置，人资体系等等。

4、财物盘点。

5、客户交代。明细，价格，结款。

6、转让费付出。一般转让费都是分1-3个月付出。为了更好平稳交代。是否上级会产与监督。

7、总部收取的手续费。

等等。还有些看具体状况。