（1）出产物流方案的内容：
①确认方案期的出产物料需用量。
②确认出产无聊的耗费定额。
③清查库存资源，通过归纳平衡，织造出出产物料需求方案、收购方案等，并安排完成。
（2）出产物流极化效果：
①出产物流方案是订购和收购的根据。
②出产物流方案是查核物流办理的规范。
③出产物流方案有助于存货操控和物流配送。
（3）编制供给方案的准备工作：
①做好市场预测把握出产物流市场动态。
②收集企业内部的相关数据资料。
③拟定有关出产物流的耗费定额。
（4）出产物流方案的编制和履行：
①出产物流方案的编制。
②出产物流方案的履行与查看。