JIT方法能够大大下降企业的库存，例如：一个出产企业他整条流水线的零件吞吐量是必定的，合理估量零件的用量，在零件用完了今后，物流企业恰恰在这个时间段将新的零件送来了。那么在这种状况下，企业能够坚持很低的零件库存，库存成本就降下来了。
JIT在运用的进程中常常会存在以下问题：（这个要结合你的论文，教师是调查你对论文问题的了解程度，你的论文中呈现的JIT问题是什么，怎样处理的？答复完了便是了同理上面的也是，你论文里边有什么，你要记住）
安全库存的确认
核算安全库存有一条公式（忘了）
其次便是送货的准点性
这个能够经过构建信息渠道来处理（对方运用信息渠道来下达订单，那么在第一时间就能够接受到订单）