节省物料本钱–优化的收购流程可改善与供货商的价格商洽，从而使本钱下降5%或更多。
下降人工成本–改善的制作流程可削减物料缺少和中止，并削减返工和加班。典型的ERP成功施行可节省10%的直接人工本钱和直接人工本钱。
改善客户服务和出售–更好的和谐出售和出产之间的联系能够改善客户服务并添加出售。
改善财政操控–征收程序的改善可缩短应付账款的归还时刻，继而供给更多的可用资金。

智多通