正规物流公司的安排构架及岗位职责

一般正规的物流公司分为两大块。总部和分支组织(分公司、办事处)xa0

1.xa0财务部xa0

这个效果不用说了吧xa0

2.出售部xa0

或事务拓宽部xa0或事务开发部xa0等等称号十分多,但干的事情简直相同,给公司多拿货。xa0

3.操作办理部xa0

或运营办理部xa0或营运办理部xa0或运作办理部xa0

一般这个里边也要分为几个首要的部分xa0

3.1xa0运送办理xa0

3.2xa0库房办理xa0

3.3xa0资源收购办理xa0

这个一般是依据客户的需求,在市场上寻觅相应的运送和仓储的资源。xa0

4.客服部xa0

有时候这个部分是划归到操作办理部的,作为一个操作办理的小部分呈现,大公司一般都是独立的。望文生义,是担任客户关系保护,例如访问、投诉啦啥的。xa0

5.质量办理部xa0

便是依据公司拟定的首要查核目标(KPI)对各个部分或分支组织进行查核,然后提交成果和定见的部分。xa0

6.人力资源部xa0

劳动合同,招聘,解聘,包含职工告公司的应诉,公司告职工的拿砖头啥的。xa0

7.行政后勤部xa0

个部分有时候会和人力合二为一。xa0

一切其他部分不论的,这个部分都管。吃喝拉撒,订机票,酒店,开会买水,开完订餐,大到车辆的购买,运用的组织等等,当然指的是商务车,不是运营车辆。xa0

8.法令部xa0

大公司才会有xa0

9.审计部xa0

钦差大臣,依据质量办理部的考评,专门找一方大员的缺点的,一般是拎着斧子去的,司理等级的人看着最眼晕的部分。不过也是大公司才会有的。xa0

一般的也就这些了,在分支组织,一般会有首要的运作办理部分、客服、驻点的出售等等。xa0

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别的,依据公司规划的巨细

一般会在总司理下面设1-2个副总,以便将各个部分进行统筹办理

但审计部、财务部是永久归总司理直接办理的。

质量部、客服部、分公司、仓储、运送一般在中小企业会一致划归运营总监进行办理。