跟着商场经济开展到必定阶段。物流已经成为一个重要的经济增长点，我国中小企业制定企业物流的开展战略有必要说到议事日程上来。xa0
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u3000u30001u3000中小企业拟定物流开展战略的含义xa0
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u3000u3000企业物流是指在企业出产运营进程中物品从原材料供给，经过出产加工，到产制品和销售，以及随同出产消费进程中所发生的废弃物的收回及再运用的完好循环活动。它是最大极限地优化从制造者到顾客之间的运送和运送活动信息的分配。并运用先进信息技能和专业才干尽可能地削减产品库存，下降运送费用，加速交货时刻并进步客户服务水平的体系。它已成为习惯当今世界经济最新开展趋势的重要工业。为了以较低的交给本钱、更好的服务在国内、国际商场中赢得竞赛优势，物流战略越来越成为企业整体战略中不可分割的组成部分。xa0
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u3000u30002u3000国外中小企业物流开展的趋势xa0
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u3000u3000国外中小企业为进步企业的竞赛力，早在上世纪80年代末，就开端运用现代物流办理和技能，国外中小企业物流办理方面的开展有以下趋势：xa0
u3000u3000(1)物流已作为中小企业开展的战略而遭到重视。企业假如想在剧烈的商场竞赛环境下生计就有必要具有自己的中心竞赛力。中小企业物流战略也是围绕着企业中心竞赛力而开展的。经过物流战略无疑会进步企业的中心竞赛才干。这也是越来越多的中小企业把物流战略作为企业开展战略的一部分的首要原因。xa0
u3000u3000(2)注重选用物流新技能和办理新方法。物流战略离不开对新技能和新办理方法选用。许多企业在选用物流技能和新办理方法前都进行过有关咨询活动。尤其是办理咨询最多。xa0
u3000u3000(3)在物流的施行方面注重第三方物流组织的效果。第三方物流组织能为企业节约物流本钱，进步物流功率，是中小企业的抱负选择。以美国为例。进入上世纪90年代以来，近70％的企业将物流事务交由第三方物流公司或选用与外部企业订立战略联盟的方法加以运作。xa0
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u3000u30003u3000我国中小企业物流现状剖析xa0
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u3000u30003.1u3000微观环境分析xa0
u3000u3000从微观和外部环境来看，物流在我国是一个新兴工业，尚处于起步阶段，我国中小企业开展物流存在着各种限制要素。xa0
u3000u3000(1)我国物流标准化和标准化建造、学科建造严峻滞后；缺少体系的物流法令、法规建造。xa0
u3000u3000(2)缺少关于适宜我国国情的物流理论的深入研讨，部分已有理论研讨与实践严峻脱节，缺少可操作性。xa0
u3000u3000(3)各地区、各部分缺少协作精力，一起关于支撑物流开展的基础设备、信息网络等的建造缺少统筹规划，不能构成一致的、敞开的物流商场。xa0
u3000u3000(4)第三方物流商场单薄等。xa0
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u3000u30003.2u3000微观环境剖析xa0
u3000u3000从微观环境看，我国中小企业物流办理与运作存在以下问题：xa0
u3000u3000(1)没有专门的物流办理组织，导致功率低下xa0
u3000u3000我国中小企业缺少对物流在经济发展及企业中效果和位置的满意知道和注重，因而没有设立专门的物流办理组织，一起缺少对物流本钱的核算和财政剖析，致使整个体系的运作功率十分低下，然后使物流总本钱居高不下。据业内人士估量我国的物流总本钱占GDP的份额是美国的两倍。xa0
u3000u3000(2)物流企业信息及办理手法滞后xa0
u3000u3000许多企业在物流办理上还停留在纸笔年代。有些企业尽管装备了电脑，但还没有构成体系，更没有构成网络，一起在物流运作中也缺少对E-DI、个人电脑、人工智能专家体系、通讯、条形码和扫描等先进信息技能的运用。xa0
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u3000u30003u3000缺少协同竞赛的理念及对中心竞赛力的培育xa0
u3000u3000 u3000我国的大都企业都有自己的运送、仓储等部分，奉行肥水不流外人田理念，不把物流交给具有比较优势的第三方运营，一起单个企业依托自，的资源进行自我调整，各物流公司之间缺少协作，这样不只会连累企业自身的中心竞赛才干的培育，更谈不上以整个供给链的中心竞赛力参加国内、国际竞赛。xa0
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u3000u30004u3000我国中小企业物流开展战略方案的拟定xa0
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u3000u3000据材料介绍，目前我国许多中小企业多采纳自办物流方法，因而准以满意商场对产品小批量、多批次、多种类和紧急性的需求，要习惯现代化的物流方法，有必要拟定一套科学的物流开展战略方案。xa0
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u3000u30004.1 政府要发明物流开展的良好环境xa0
u3000u3000政府首先要加大与加速物流人才的培育；其次要加强和完善物流法令、法规建造；第三，应采纳活跃的方针，鼓舞和加强物流基础设备建造、信息基础设备建造；第四，各地区与各部分要互相协作，然后进步物流绩效和物流服务水平，推进第三方物流服务商场的构成。xa0
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u3000u30004.2 我国中小企业应高度注重物流战略在企业开展中的效果xa0
u3000u3000我国中小企业应树立现代物流是“第三赢利源”的理念，将物流看成为优化出产进程、强化商场运营的要害。据统计我国物流本钱一般占总本钱30％～40％，而国外发达国家物流本钱一般操控在10％左右，中小企业自身在技能上和产品质量上都不及大企业，但中小企业在产品价格上和对商场需求反响方面具有优势，因而经过物流办理更能在节约产品本钱方面发挥自己的优势，然后进步企业竞赛力。xa0
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u3000u30004.3u3000广泛依托第三方物流组织xa0
u3000u3000经过专业的第三方物流公司，直接将货品送达终究顾客，削减“中心层次”，能更有效地办理资源，节约开支。因而，我国中小企业应将自己的首要精力用在中心事务上，将物流服务交由第三方物流服务公司，然后以整合的中心竞赛力在竞赛中制胜。xa0
u3000u30004.4u3000中小企业间构成战略联盟，以供给链的整体优势参加竞赛xa0
u3000u3000很多的中小企业应经过物流战略联盟使企业集约化运作，然后下降企业的物流本钱。一起不失时机地活跃寻求与适宜的供给商、储运商、销售商等结成战略联盟，实施供给链办理，以供给链的整体优势参加国内、国际竞赛，进步我国产品在国内、国际商场的竞赛才干和商场份额。xa0
u3000u30004.5u3000运用网上交易途径，完成电子物流xa0
u3000u3000互联网的呈现使生意进程得以简化，有了网上交易途径后，小公司不需要EDI(电子数据交换)也能够运用电子物流公司的服务。此外，客户在物流公司的网站内，能够一起进行存货操控，也能够经过互联网预定车队，去码头取货。别的，企业还能够经过EDI体系直接衔接客户的数据体系及库房办理体系(WMS)，及时监管及规划存货的流通及弥补，使库存量完成极小化。因而，网上物流办理体系不只可下降本钱，更重要的是能有功率地办理其供给链材料，及时了解把握最新信息，充沛把握货品在供给链上的流通情况。xa04.6u3000以立异的服务形式做物流xa0u3000u3000物流自身便是一种服务，中小企业开展物流有必要从服务视点动身，树立客户需求至上的理念。树立适宜于需求多样化的新的服务形式，乃至完成客户化定制物流服务。中小企业开展物流必定要有激烈的服务认识，只要这样才干做好物流服务。xa0
u3000u30004.7u3000中小企业物流体系的建造xa0
u3000u3000(1)物流途径与体系建造：充沛运用曩昔和现在的途径、设备以及其他各种资源建造基础设备途径和信息途径以及信息网络体系和物流配送体系。xa0
u3000u3000(2)物流途径建造：包含商场、产品、企业以及中心商要素的研讨、途径方针的拟定、途径长度和宽度的点评、途径成员的挑选及责任、途径协作等方面。xa0
u3000u3000(3)物流设备的网络建造：包含设备的功用、本钱、数量、地址、服务目标、存货类型及运送挑选、办理运作方法等。xa0
u3000u3000(4)物流的运送、仓储和物料办理：运送包含承运人挑选、运送合理化、货品集并、装载方案、道路确认及组织、车辆办理、回程运送或承运绩效鉴定等方面；仓储包含设备安置、货品装卸、转移技能挑选、出产功率、安全、规章制度的履行等；物料办理包含猜测、库存操控、出产进展方案和收购。xa0
u3000u3000(5)物流信息体系建造：物流信息体系包含需求方案、办理操控、决策剖析、途径成员之间的衔接等方面。