绩效办理，望文生义是处理让无形资产有用的发明价值的问题，它针对的是常识、技术和人的办理。绩效办理既是企业典型的人力资源办理问题，又是企业战略办理(Strategic Management)的一个非常重要的有机组成部分。  绩效办理着重的是对进程的监控，经过对举动进程中各项方针的调查与评价，确保战略方针的完成。  它不是根据方针的办理(Management-by- Objective,MBO)，而是根据现实的办理(Management-by-Fact,MBF)。  因而绩效办理的呈现，使得企业战略已不再是企业决策层少量几个人的使命，成为从CEO到每一位职工所有人的事。