货物配送不及时可能会影响客户满意度和业务运营。为解决这个问题，可以考虑以下几个方法：

1. 分析问题：首先需要分析导致配送不及时的原因，可能是供应链中的某个环节出现了问题，比如生产延误、仓储管理不当、运输问题等。

2. 优化供应链：对供应链进行优化，可以通过引入先进的物流管理系统、优化仓储布局、提高运输效率等方式来减少配送时间。

3. 加强沟通：与供应商、物流公司等合作伙伴加强沟通，确保双方对配送时间和要求有清晰的了解，及时解决可能出现的问题。

4. 库存管理：优化库存管理，避免出现断货或库存积压的情况，确保货物始终处于适当的水平，以便随时满足订单需求。

5. 使用技术手段：利用物流追踪系统、智能路线规划等技术手段，提高配送效率和可视化管理。

通过以上方法，可以有效解决货物配送不及时的问题，并优化整个供应链流程，提高客户满意度和业务运营效率。