控制物流成本可以通过以下方式实现：

1. 优化运输路线和运输模式：选择最经济高效的运输方式，并合理规划运输路线，减少运输成本。
2. 提高运输效率：合理安排发货时间，减少货物在途时间，提高运输效率，减少成本。
3. 降低库存成本：精确预测需求，合理安排采购和供应，避免过多库存积压，降低库存成本。
4. 采用信息化管理系统：通过物流管理系统实现全程可视化管理，提高管理效益，减少人力成本。
5. 优化仓储布局：合理规划仓储布局，提高空间利用率，减少仓储成本。
6. 与供应商合作：建立长期稳定的供应关系，争取更优惠的采购价格，降低采购成本。
7. 减少损耗和损坏：加强包装等防护措施，减少货物损坏和损耗，降低成本。
8. 完善退货与售后服务：建立高效退货处理机制和售后维修服务体系，减少不必要的物流损失。

以上是一些控制物流成本的基本方法，可以根据具体情况结合实际操作，制定更具体的成本控制策略。