顺丰快递6s管理定义的要素是什么
整理(SEIRI)——区分工作场所的任何物品都是必要的和不必要的,除了必要的留下来,其他的都被消除了。目的:腾出空间,使用空间,防止误用,塑造清新的工作场所所。
整顿(SEITON)——留下来的必要性使用的物品按照规定的位置摆放,并整齐地放置标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整洁的工作环境,消除过多的积压物品。
清扫(SEISO)——清理工作场所看得见看不见的地方,保持工作干净明亮的作场环境。目的:稳定质量,减少工业伤害。
清洁(SEIKETSU)——整理、整改、清洁到底,制度化,经常保持环境处于美观状态。目的:创造清晰的场景,保持上述3S结果。
素养(SHITSUKE)——每个成员都要养成良好的习惯,遵守规则,培养积极主动的精神(也称为习惯)。 目的:培养良好习惯和遵守规则的员工应该创造团队精神。
安全(SECURITY)——重视成员安全教育而定,每时每刻都有安全第一的观念,防患于未然。 目的:建立在安全生产的环境中,所有的工作都应该是建立在安全的前提下。
扩展资料:
1993年3月26日,顺丰快递是一家主要从事国际和国内快递业务的港资快递企业成立了东顺德。顺丰快运输是中国快递行业最快的快递公司之一 。
1996年,随着客户数量的不断增长和国内经济的蓬勃发展,顺丰快递进一步将网点扩展到广东省以外的城市。
2006年初,顺丰快递服务网络已覆盖国内20多个省、直辖市,101个地级市,包括香港,澳门和台湾已成为中国的快递业最好的中国民族品牌者之一。
2016年顺丰快递总营业收入574.83亿元,同比增长21.51%;营业利润36.93亿元,同等比增长44.20%;归属于上市公司股东净利润41.80亿元,同比增长112.51%。上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润约为 26.43 超过之前承诺的21.8亿元。