1、京东的方式是自建，走亚马逊的方式就是走自己的路建筑的优点是可控可管，包括其交货时间。但是自建也有缺货的时候，因为没有自建制造的能力。

马云和阿里巴巴都在做消费端，货物放在货架或虚拟仓库里面，要帮它送货，而且这个产品是如果我们做得好，就会有一定的计划生产。当然，我们将来要把零件推给终端消费者，这只是一个理想。

2、对就京东而言，腾讯入股后，京东背靠这棵大树终于走上了市圈钱之路，在移动端一路飙升。特别是今年4月，京东核心武器京东物流也宣布独立，未来不排除可以单独上市。

京东的另一个核心武器是服务。虽然二手东曾经让它出名，但不得不说，京东的售前售后服务可以在所有电子商务中使用说是无人望其项背。

3、京东的物流模式不同于“三通一达”的物流设计。京东之所以快，是因为它从仓储发送到消费者家中，点与点之间。此外，利用仓库配置一体化的模式，通过建设越来越多的仓库，货物越来越接近消费者，导致货物移动的距离越来越短。

阿里巴巴集团，大多数人提到马云或阿里巴巴突然想到天猫淘宝支付宝，这里想强调，事实上，支付宝属于蚂蚁金服（未来肯定会单独上市，马云为实际掌握门人)、天猫、淘宝、阿里巴巴批发属于电子商务领域（已包装上市）。大多数人不知道的是微博、优酷、UC浏览器、高德地图、滴滴出租车、饿等。阿里巴巴在平台背后，当然，它与京东物流和旧金山快递物流竞争菜鸟物流也在全国各地积极建仓布局。

扩展数据，构建未来的商业生态系统。愿景是让客户见面，工作和生活阿里巴巴至少有10个可持续发展2年。

会议在阿里巴巴:赋能数亿用户、消费者与商家、企业之间的日常商业和社会互动。

在阿里巴巴工作：为客户提供商业基础设施和新技术，建立业务，创造价值，并与其他生态系统参与者分享成果。

生活在阿里巴巴:致力于扩大产品和服务范围，让阿里巴巴巴巴成为客户的日常生活生活的重要组成部分。

“活102年”：阿里巴巴集团成立于1999年，至少102年的可持续发展意味着我们可以跨越三个世纪足够和少数取得这样的成就企业匹配。我们的文化、商业模式和系统经得起时间的考验，使我们能够持续发展。

源：百度百科-京东

参考来源：百度百科-阿里巴巴