模拟制定京东物流未来的发展计划
京东物流CEO王振辉的官方解析定义是:在消费、产业升级和技术变革的作用之下,物流将迈入新的时代,并呈现出短链、智慧和共生的特征,未来物流的产业角色将被重新定义。
1、短链:
过去,一个商品从生产出来到消费者手中,需求经过诸多环节,平均至少被搬运5次以上。整个链条非常长、环节繁多,以至于很难进行灵活的调整,过程中任何一个环节出现问题,都会造成效率的大大降低和成本大幅增加。
新一代物流将通过短链,实现高效、精准、敏捷的服务,主要体现在三个方面:
1)首先是减少搬运,快速交付。减少商品搬运次数,通过仓配一体服务模式,缩短中间链条,同时,优化仓储网络布局,把商品放到离消费者最近,快速交付。
)其次是洞察消费,精准触达。洞察消费者需求,设计个性化的物流服务,还可讲消费分析反向输出给品牌商,促使精准供应/营销/服务,推动整个供应链优化。
)最后是个性响应,随需应变。业务可以随意搭配,满足客户不同需求,各参与方直接高效对接,应对需求的不确定性和风险。
、智慧:
过去,在仓储、分拣等环节投入使用自动化设备来提升运营效率,但这仅仅是对体力的一种放大。而随着人工智能、大数据和机器人等技术的创新与应用,物流将在智能化方面产生根本性的变化。整个物流体系都将达成操作的无人化、运营的智能化和决策的智慧化。
1)在操作层面,机器人、人工智能技术促使物流各环节上的无人化正在达成,推动物流行业第一次真正脱离人力的约束。
)在运营层面,大数据、人工智能将驱动仓运配全链路的智能化,使得庞大的物流网络得以有序、高效的运转。
)在网络协同层面,智能技术让整个社会化的协同变得更有可能,我们有能力从整个供应链条做到全局化优化,达成资源配置最优化和商品流通效率的飞跃发展。
、共生:
过去,物流公司更多的是通过纵行一体的深化发展,追求规模经济,达成部分物流节点上的体验、效率、成本的最佳。当前正重新定义物流的产业角色,从供应链和价值网络全局去重新规划行业间、物流公司间的分工和协同化发展。同时,新一代物流应秉持绿色、共享的发展理念,以满足人民日益增长的对美好生活的需求。
据悉,京东的无界零售背后的物流变革,将以3S理论为核心的新一代物流方向发展。


