1、提升服务质量，扩大客户需求。供应链管理中，一起围绕“以客户为中心”的理念动作。现在消费者大多要求提供产品和服务的前置时间越短越好，为此供应链管理通过生产公司内部、外部及流程公司的整体协作，大大缩短产品的流通周期，加速了物流配送的速度，从而使客户个性化的需求在最短的时间内得到满足。

2、信息资源共享，信息是现代竞争的主要后盾。应采用现代科技方法，以最优流通渠道使信息快速、准确地传递，在供应链商的和公司间达成资源共享来进行供应链管理。

3、达成双赢，供应链管理把供应链的供应商、分销商、零售商等联系在一起，并对之优化，使各个相关公司形成了一个融合贯通的网络整体，在这个网络中，各公司仍保持着个体特性。但它们为整体利益的最大化共同合作，达成双赢的结果。在供应链管理的发展中，有人预测，在未来的生产和流通中，将看不到公司，而只看到供应链。生产和流通的供应链化将成为现代生产和流通的主要方式。

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