被高估的门槛，社区团购进入发展拐点：

2021年是社区团体购买发展过程中非常重要的一年。社区团体购买从2020年进入深水区，严格监管、淘汰赛、重组等剧烈变化出乎意料，但也有强烈而坚定的感知：社区团体购买已进入发展拐点。

2020年，云冷研究院通过长期观察认为，社区团购作为一种商业模式，本质上是微信作为移动互联网基础设施支撑下社会供应链+物流系统+领导者的组合系统，是一种分散、重运营的电子商务模式。正是因为分散和重运营，滴滴、美团、拼多多等企业才能在短时间内进入。随着时间的推移，模式不断迭代，社区团购的商业模式将成为今天类似超市的模式。门槛不高，不可能被几大巨头垄断。更多的企业仍有机会享受社区团购商业模式的红利。

2021年7月，同程生活破产，8月京西收缩，9月橙心优先撤退，12月10集团停止运营运营。资本驱动的社区团购玩家烧了几百亿资金后没有得到预期的结果，大部分都以倒闭告终。这也验证了社区团购门槛不高的结论，不能充分利用资本烧出规模，达到赢家通吃的结果。果断止损或资本看不到撤离的希望，导致倒闭，成为很多资本团的结局。即使是仍留在牌桌上的资本团，如兴盛优先、美团、多多等，也开始从资本运营转向商业运营，从过度追求GMV转向利润，适度追求规模。2021年下半年，兴盛优先采取防守策略，不扩张不收缩，放弃了东北扩张计划，北方边疆止步于石家庄。

资本集团困境的背后是区域社区集团购买平台迎来了第三个繁荣时期。在生存进化下，地方集团从北向南、大庆九百街、郑州有井有田、长沙知花知果、深圳土地公、西向东、荆州加一加、杭州山总亲自选择。。。2021年，他们不仅没有倒下，而且增长了好几倍，这证实了云冷研究院去年的观点：既然社区团购是一个大风口，就不可能转瞬即逝。作为一种商业模式，社区团购将成为今天类似超市的商业模式，不可能被一些巨头垄断，更多的企业仍有机会享受社区团购商业模式的红利。云冷研究院长期看好社区团购轨道：社区团购是在大量完善的高密度人口社区、高效完善的物流配送体系和形成的全国电子商务习惯的基础上衍生出来的迭代产品，已成为我国生鲜冷链零售的新基础设施。

社区团购将成为重要的零售渠道，长期市场规模将接近2万亿。社区团购，以及生鲜、冷冻食品、预制菜，为一日三餐而生，必将生不息。