极兔收购百世、京东物流收购德邦,行业加速并购,恶性价格战何时结束?

16日,国家邮政局副局长陈凯在浙江义乌举行的研讨会上强调,国家邮政局坚定决心维护快递市场的公平健康秩序,维护快递集团的合法权益,确保终端网点的稳定运行。整个系统和行业应继续巩固标准化成果,有效实现高质量、质量和效率、反内部卷的目标。

反内卷的高压政策继续增加,最高管理层坚决拒绝恶性价格战。在这样的环境下,很难获得进入市场竞争的新门票,老玩家只有通过并购才能提高生存的竞争力。龙头企业相继上市后,2017-2019年,快递业加速洗牌,二三线快递缺乏规模效应,在激烈的价格战下纷纷离场。

根据国家邮政局的数据,近三年来,我国快递业的业务量增长率分别为28%、26.6%和25.3%。与2017年以前相比,行业整体增速下降约20-30个百分点。

2019年股市竞争达到高潮。在成本控制和业务规模方面,尾部快递企业与龙头企业的差距越来越大。2019年,顺丰快递、国通快递、品骏快递、全一快递、远城快递相继陷入困境。此外,此前停产的快递和全峰,安能的新快递业务也因高额亏损被切断。二线快递基本清理后,顺丰快递、三通一达、百世依靠成本和服务质量的优势扩大了规模效应。然而,在电子商务快递领域,升级后的恶性价格战在2020年卷土重来。

随着极兔入局和疫情叠加的影响,通达快递开始分化,多年亏损的百世面临生存困境,随后被极兔68亿收购,从而获得淘宝入场券。

2021年,通达系内部分化持续加快,综合实力优势头部快递规模不断扩大,行业CR3不断提升。中通、韵达、圆通第一梯队与申通、百世的市场份额差距不断扩大,中通与申通的市场份额差距从2019年的7.5%扩大到2021年的10.4%。

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恶性价格战导致的盈利时代一去不复返,包括顺丰快递在内的快递公司严重受伤,利润下降。随后,以浙江为代表的地方管理局和国家邮政局相继采取行动,打击跨区域黄牛与低于成本价的竞争,快递单价进入上涨通道,网点和总部有机会呼吸。

近10年来,中国快递业一直处于快速发展的趋势。尽管增长放缓,但去年快递业务量已超过1000亿件,快递包裹占世界一半以上。但与美国等快递强国相比,市场格局仍相对分散,参与者众多。

从美国的经验来看,经过80年代至90年代的价格战,快递业通过并购形成了寡头竞争格局,最终三大巨头市场集中度达到80%左右。

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从去年极兔收购百世开始,上市企业并购加快,再到今年京东物流对德邦的收购,可以预测,未来一两年,并购整合将成为行业主流。

普华永道发布的数据显示,2021年物流业交易量较去年增长38%,达到创纪录的190件,连续三年实现正增长;与去年相比,交易量大幅增长1.58倍,达到2247亿元。2021年,交易频率高达每两天,行业并购步伐加快,综合物流和物流智能信息化成为最受关注的领域。

这背后也有政策推动。要促进企业加强核心资源整合,鼓励企业上下游兼并重组,培育壮大具有国际竞争力的现代快递物流企业。国家邮政局局长马俊生在2022年全国邮政管理工作会议上表示。

后来者哪吒快递基本上很难获得国家快递的许可。极兔可以说在关门前的夜间曲线上踩到了节点,但极兔的奇迹是多种综合因素的结果,基本上很难复制。一位行业经理表示,监管部门不鼓励价格战,新进入市场的玩家几乎没有机会。

另一方面,对于消费者来说,无法上门、暴力分拣、服务态度等行业痛点屡屡被热搜。用户最迫切的期望是优化和提高快递服务质量。

经过10多年的野蛮增长,快递业也进入了转型升级的十字路口,从价格战到质量战,使优质服务企业留在市场上,成为必要的阶段。