现在，我国的制作企业物流尚处于由传统配销向归纳物流过渡的阶段，呈现出多种物流开展阶段并存的特色。突出表现为，部分外资企业直接移植国外先进物流技术、配备和办理经验，处于供应链办理阶段:
而一些国有大型制作企业现已和第三方物流企业打开协作，处于归纳物流阶段;大多数企业其物流水平仍处于由传统配销向归纳物流转型阶段。
1.1 制作企业物流事务运作方式开展情况
(1)企业内部遍及具有必定的自营物流基础设施。2006年我国物流统计查询材料显现，我国制作业要点查询企业的均匀运用仓储面积为12万m2，其间均匀自有仓储面积为7.2万m2，占总仓储面积的60%:均匀租借仓储面积为4.8万m2。占总仓储面积的40%:货运车辆均匀具有量为58辆，装卸设备35台。可见我国制作企业的自营物流基础设施占有适当的比例，企业物流自营方式依然是企业首要的物流事务运作方式。
(2)制作企业物流外包速度加速，工业交融与联动趋势愈加显着。据对要点制作企业的查询，2006年出售物流外包以5%~10%的速度添加，运送与仓储外包以10%~15%的速度添加，运送事务托付第三方已占企业运送事务的67.1%。企业物流外包由简略的运送、仓储事务环节向增值服务和一体化物流方式延伸，制作企业物流外包速度在不断加速:与此同时。物流企业为制作企业供给一体化的供应链服务，参加制作企业出产、供应和出售物流的全过程。这表明制作业与物流业相互联动、交融发展已成为制作企业物流开展的新趋势。
(3)制作企业物流外包份额虽然逐渐添加，但外包的深度和广度仍有限。制作业物流作为社会物流的主体，外包速度逐渐加速，自1991年以来制作业物流总额年均添加23%以上。虽然企业物流外包的份额逐渐添加，但物流外包的深度和广度依然有限，大部分企业和物流外包商仅仅停留在浅层次的协作上，即通过合同协议的方式进行短期的协作，物流企业没有彻底融入到制作企业的供应链办理中去。制作企业物流事务内容外包首要限制在运送与仓储等传统事务方面。其他大部分物流事务如装卸转移、包装、流转加工等依然处于自营情况。因而，现阶段我国制作企业物流外包的总体水平不高。
1.2 制作企业物流组织机构开展情况 近年来制作企业的物流组织机构不断变革，逐渐向高层次的方式改变。计划经济时期，企业没有独自的物流办理部分，各种物流办理功用涣散在收购、出产、出售等部分中。跟着企业对物流重要性知道程度的加深，逐渐树立起了企业物流办理部分，并由该部分来统一组织和施行企业所有的相关物流事务。近年来，跟着市场竞争的不断加重，越来越多的制作企业逐渐改变企业的运营和盈利方式，开端把物流业当作企业的重要赢利添加点，把企业原有物流组织机构和物流事务由母体公司剥离，组成新的物流企业，或与其他企业联盟一起组成独自的物流企业。新的物流企业不仅为自己企业服务，还将为其他企业供给第三方物流服务。
1.3 制作企业物流运营绩效查核系统构建开展情况 跟着企业对物流注重程度的加强，企业对物流运营绩效体查核也越来越注重。现在，大部分企业都意识到只要树立科学有用的物流运营绩效查核系统，才干做到对企业物流本钱的有用操控。各企业都投入精力树立起了其物流运营绩效查核系统，尤其是外资企业，通过多年的实践都具有自己的一套老练的物流运营绩效查核系统。此外，跟着科学技能的不断进步，各种先进技能也越来越多地使用于企业物流运营绩效查核，如电子数据收集技能、绩效评价软件、智能剖析系统等。这些先进技能的使用，使得企业物流运营绩效查核系统越来越老练，功用越来越强壮。这从另一方面促进了各企业树立自己的物流运营绩效查核系统的积极性。