观念的改造
企业经营团队须了解变革的必要性以下定变革的决计。
流程的改动，其意味许多工作习气的改动，工作能力的丰富化及既得权利的得失。因而，流程改造必须先抚平安排抵抗。
不断的交流，凝集“改造”的一致。“改动，不是否定咱们曩昔的奉献”；“改动，不是由于咱们做错了，才要改”；“改动，是企业在剧烈变化的环境中，求生存、求发展的专一路途”。