（1）出产物流操控的详细内容：
①进展操控。物流操控的中心是进展操控，即物流在出产过程中的流入、流出操控，以及物流量的办理。
②在制品办理。在出产过程中对在制品进行静态、动态以及占有量操控。在制品操控包含什物操控、信息操控。有用操控在制品对及时完结作业方案和削减在制品积压有重要意义。
③误差的测定和处理。在出产过程中按预订时刻及次序检测方案履行的成果，把握方案量与实践量的距离，根据发生的原因、距离的内容及严峻程度，采纳不同的处理办法。首先要猜测距离的发生，事前规划消除距离的办法，如动用库存、安排外协等；为了及时调整发生距离后的出产方案，要及时将距离向出产计划部分反应；别的为了使本期方案不作或少作修正，也将距离向方案部分反应，作为下一方案期方案调整的根据。
（2）出产物流操控体系的要素：
①强制操控和弹性操控的程度。即经过有关期量标准、紧密监督等手法所进行的强制操控或自觉操控；
②方针操控和程序操控。即操控体系是核对出产实践成果仍是对出产程序、出产方式进行核对；
③办理操控和作业操控。A.办理操控的对象是大局，是指为使体系全体到达最佳效益而依照全体方案来调理各个环节、各个部分的出产活动；B.作业操控的对象是对某项作业进行操控，是部分的，其意图是保证其详细任务或方针的完成。有时不同作业操控的详细方针之间可能会呈现脱节或对立的状况，需求办理操控对此进行和谐，以到达全体最优作用。