1、整合

装运整合是仓储的一个经济利益，经过这种组织，整合库房接纳来自一系列制作工厂指定送往某一特定额的资料，然后把它们整组成单一的一票装运，

其优点是，有或许完结最低的运送费率，并削减在顾客的收贷站台处产生拥塞，该库房可以把从制作商到库房的内向转移和从库房到顾客的外向转移都整组成更大的装 运。

为了供给有用的整合装运，每一个制作工厂有必要把该库房作为停货运储藏地址 或用作产品分类和拼装设备。

由于，整合装运的首要利益是，把货票小批量装运的物流流程结合起来联系到一个特定的商场区域。

整合库房可以由独自一家厂商运用， 也可以由几家厂商联合起来一起运用租借方法的整合服务。经过这种整合方案的运用，每一个独自的制作商或托运人都可以享受到物流总本钱低于其各自别离直接装 运的本钱。

2、分类和穿插站台

除了不对产品进行贮存外，分类和穿插站台的库房作业与整合仓库作业相相似。分类作业接纳来自制作商的顾客组合订货，并把它们装运到单个的顾客处去。分类库房或分类站把组合订货分类或分割成单个的订货、并组织当地的运送部分担任投递。

由于长距离运送转移的是大 批量装运，所以运送本钱相对比较低，进行盯梢也不太困难。除涉及到多个制作商外、穿插站台设备具有相似的功用。零售连锁店广泛地选用穿插站台作4k来弥补快速转移的商铺存货。

在这种情况下，穿插站台先从多个制作商处运来整车的货品；收到产品后，假如有标签的，就按顾客进行分类，假如没有标签的，则按地址进行分配；然后，产品就象“交*。

—词的意思那样穿过“站台”装上指定去恰当顾客处的拖车；一旦该拖车装满了来自多个制作商的组合产品后，它就被放行运往零售店去。所以，穿插站台的经济利益中包含从制作商到库房的拖车的满载运送，以及从库房到顾客的满载运送。

由于产品不需要贮存．下降了在穿插站台设备处的转移本钱。此外，由于一切的车辆都进行了充沛装载，更有用地运用了站台设备，使站台装载运用率到达最大程度。

3、加工

延期库房还可以经过承当加工或参加少量的制作活动，被用来延期或推迟出产。具有包装才能或加标签才能的库房可以把产品的最后一道出产一向推迟到知道该产品的需求时停止。例如，蔬菜就可以在制作商处加工，制成罐头“上光”。

上光是指还没有贴上标签的罐头产品，但它可以运用上光贴上私家标签。因而上光意味着该产品还没被指定用于详细的顾客，或包装装备还在制作商的工厂里。

一旦按到详细的顾客订单，库房就可以给产品加上标签，完结最终一道加工，并最终敲定包装。加工/延期（processing/postponement）供给了两个根本经济利益：

榜首，危险最小化，由于最终的包装要比及敲定详细的订货标签和收到包装资料时才完结；

第二，经过对根本产品（如上光罐头）运用各种标签和包装装备，可以下降存货水平。

所以．下降危险与下降存货水平相结合，往往可以下降物流体系的总本钱。即便在库房包装本钱要比在制作商的工厂处包装更贵。