自然灾祸、公共卫生事情等给人类构成的严重冲击，信息的不齐备而导致的决议计划者失误，由国际环境复杂化而引起的供应链复杂化和冗长，为保护顾客权益而实施的召回方针等都促进物流体系中一个新的类别——应急物流的产生。美国学者在方面的研讨起步较早，开始，应急物流是与军事物流联络在一起的，二战完毕后，美国许多学者研讨了美国在战役中的后勤供应并提出了自己的见地，如Ruppenthal，Roland G、Gaviggia John、Max Hermansen等。但在我国，真实引起学术界注重的是因为2003年SARS疫情的突袭。这次事端带来的巨大丢失使咱们意识到长时刻构成的物流定式和以单纯寻求经济效益最大化为物流驱动力的物流形式不利于应急物流的完结，由此展开了对应急物流体系地研讨。u3000事实上，应急物流在生活中处处可见。对国家而言，战时的后勤物资供应、2008年北京奥运会、2010年上海市博会；对社会而言，每年的春运、旅行黄金周等；对企业而言，出售高峰期、决议计划者失误等也都会带来应急物流的需求，如四川百事可乐公司从元旦到春节省一个月的出售量占全年出售总量的15%，肯定是全年出售最高峰。但是在理论研讨上，因为应急物流开展的前史还很短，至今还没有一个一致的界说，结合已有的实践与研讨定论，在这儿，咱们将应急物流界说为：因为突发性要素导致的以寻求时刻效益最大化和灾祸丢失最小化为意图的特种物流活动。
上述剖析标明应急物流是在传统的物流体系遭到突发事情的冲击后，因为需求骤变产生储藏缺乏、运输能力有限、原材料缺少等问题终究导致失稳的布景下产生的。从已有研讨的基础上，应归纳应急办理、危机办理、现代物流和供应链办理等学科知识，为构建全面的应急物流体系作更深一步的讨论。即完善应急物流的内在；调查突发事情中的不确认性要素，树立应急物流危险剖析模型；跟着应急物资供应和配送的不确认性要素不断增多，复杂性程度不断加深，加强对应急物资的有用办理仍是研讨的关键和难点；在保证应急物流“应急”需求的基础上，为防止资源的糟蹋，最大极限地下降社会本钱，探究政府与商场有用的协作与和谐机制，使应急物流体系凸显其灵活性；为保证抗灾的持续性和彻底性，在考虑构建应急物流体系时要整合逆向物流，构成完好的应急物流供应链体系；针对公共范畴的应急物流，因为其自身的一次性和临时性特色，以及实践基础薄弱的现状，能够经过剖析针对企业，特别是规划巨大的跨国公司的应急物流的实践形式，为其供给名贵的经历。u3000应急物流从概念的提出至今，时刻不长，但因其对社会的严重意义，研讨的广度和深度不断加大。国内外对应急物流的内在、规则、保证机制、完结途径等方面都进行了深化的研讨，但一起，笔者经过很多的文献查询与材料阅览发现，针对突发事情产生时应急物流计划挑选问题却未见专门研讨，而在突发事情产生时快速地从很多预案中选取一个最佳计划又是应急物流中的一个极端的重要方面。根据上述考虑，本文提出使用多方针决议计划中一个有用、易行的办法–层次剖析法（又称AHP法）来处理应急物流计划挑选问题。 AHP法是层次剖析法（AnalyticalHierarchyProcess）的简称，是20世纪70年代美国运筹学专家t.***.saaty提出来的。AHP法是把问题的内在层次与联络判别量化并作出计划排序的办法。这是一种定性和定量相结合的、体系化层次化的办法。其关键是：把一个复杂问题分解成组成要素，并按分配联系构成层次结构，然后使用两两比较法确认决议计划计划的重要性。这种办法具有要求的信息量很少，决议计划进程花费的时刻短等特色。
AHP法的办法进程如下：
1）剖析体系中各要素间的联系，树立体系的递阶层次结构。
一般，将决议计划问题分为3个大的层次，最上层为方针层，只要一个元素，中间层为原则层，最基层为计划层，原则层和计划层均有多个元素，原则层还可能有多个层次。
2）对同一层次的元素进行两两比较，构构成对比较矩阵。
3）层次单排序及其一致性查验。
核算同一层次中的各个元素关于上一层次中的某个元素的权重，并作一致性查验。
4）层次总排序及其一致性查验。
核算计划层对方针层的权重，并作一致性查验，最终进行计划排序。 应急物流的突发性、不确认性等特色决议了应急物流有必要着眼于平常的预备，而应急物流预案的预备是其间的一项重要内容。另一方面，当突发事情产生时，要求于最短的时刻内在多个应急预案中确认一个最适合的计划付诸实施，这样才干到达应急物流完结最高功率的一起统筹效益的方针。因而，怎么给各个应急物流预案进行点评和排序，然后选出一个最佳计划是一项重要的与值得研讨的作业。
1）计划挑选影响要素
①物流服务。应急物流体系自身是一个服务体系，其物流服务理应成为衡量计划好坏的根据。物流服务的中心是满意因突发事情而产生的物流需求,而满意物流需求体现在各个方面，如应急物资的及时送达、保质保量等，因为应急物流“急”字领先，其服务首要考虑按时性、安全性和残缺率三个方面。
②物流本钱。应急物流最首要的方针是满意因突发事情而产生的物流需求，保证物资、人员、资金的活动。但一起也应该留意物流本钱的节省，防止呈现“帕累托无功率” 状况。这一点关于我国这么一个资金尚不宽余的开展我国家显得更有意义。这儿说的物流本钱是个广义概念，包含经济本钱和社会环境本钱。
2)AHP法进行计划挑选进程。对应急物流预案挑选作业仔细剖析，能够将预案挑选看作一个决议计划。决议计划方针为：挑选最适合的应急计划。影响决议计划的要素有两个：物流服务与物流本钱。其间物流服务体现在三个方面：按时性、安全性和残缺率；物流本钱包含两部分：经济本钱和社会环境本钱。这样，预案挑选就是一个典型的多方针决议计划问题，所以能够使用处理多方针决议计划问题的典型办法–AHP法（层次剖析法）来完结计划挑选作业。 1）树立应急预案挑选决议计划的递阶层次结构。
2）对同一层次的元素进行两两比较，结构比较矩阵。
3）层次单排序及其一致性查验。
4）层次总排序及其一致性查验。
应急物流是在自然灾祸、公共卫生突发性事情时有产生，并将给社会构成严重影响的布景下开展起来的物流范畴中一个新的分支。现在，国内外的专家学者对应急物流的内在、规则、保证机制、完结途径等方面进行了广泛深化的研讨。但有鉴于当时未见针对突发事情产生时怎么有用挑选应急计划的专门研讨论说，本文研讨讨论了怎么使用层次剖析法（AHP法）进行应急物流中应急计划的挑选作业，办法简略、易行、有用，期望能对处理应急物流中的一些实际问题有所协助。