苏宁和阿里巴巴几乎同时宣布，8月10日， 阿里巴巴将以约283亿元的战略投资苏宁二大股东；苏宁将是1认购不超过2780万股的阿里新发行股份40亿元；双方将开放线上线下，全面提高效率。这个大消息显然比刘强东和奶茶妹妹正式登记结婚更引人注目，一是互联网时代无可争议的电子商务帝国是中国连锁零售业的寡头。两者的合作会给电子商务的未来带来什么样的影响？响？前几天，中国最专业行业第三方比价软件惠惠购物助手发布了2015年上半年全网电商流量排名和比例，期间线索可见一斑。

互补优势，互联网 的新实践

　　苏宁作中国传统零售连锁企业，以下三点对阿里巴巴最有吸引力：家电3C产品、物流系统、线下门店。淘宝、天猫以服装发财，京东发电子数码产品阿里巴巴在传统家电3C领域没有优势，显而易见不过，阿里巴巴和苏宁联手，在传统家电3C产品和物流配送方面，京东不仅可以共同努力还可以整合围剿双方都有实现互联网真正意义的优势 。

　　马云的菜鸟系统，最终投资可能高达数万亿，这样一个全国性的历史最大的物流系统，依靠阿里巴巴自建，难度可想而知。而苏宁物流网络有5000个服务站，可以直接进入菜鸟系统。

阿里巴巴可能最看重全国1600多家门店。现在手机支付宝应该消除现金，并访问肯德基、家乐福、商场百货、药店，以及所有可能的线下支付场所，苏宁线下门店的战略意义显而易见非常重要。

　　据惠惠购物助理2015年上半年全网电商流量占比统计，京东和天猫分庭抗礼总流量占70%。在前面五名中，一号店和唯品店俱乐部擅长的很大一部分业务范围与天猫重叠。如果天猫想化敌为友，强强联合；苏宁是苏宁易购母公司的最佳投资对象。值得注意的是，京东上半年占40%，618无疑是英雄。然而，考虑到下半年天猫双11和苏宁系统的支持，天猫苏宁的流量将实现快速增长。

　　苏宁易购的点石成金流量和支付

　　对苏宁来说，阿里巴巴带来的在线流量和支付系统是最有意义的战略资源。苏宁特易购约占整个B2C市场交易量的3%。这一市场份额与惠惠购物助手7月份最新的全网电子商务流量比例数据一致。如何突破，如何提高苏宁特易购的业绩，以及与天猫的合作，至少可以保证流量。移动终端尤其如此。

　　阿里巴巴入股后，苏宁可以访问支付宝系统，并可以与阿里巴巴的行业合作。例如，苏宁想生产供应链金融产品，阿里巴巴有支付宝、网上商业银行、芝麻信用、蚂蚁小额贷款等支持。苏宁想要移动入口和流量，阿里巴巴的魅族、微博、UC、移动淘宝、支付宝、莫莫等，都能给苏宁移动端带来便利。

　　惠惠购物助理大数据基于8000万用户的网上购物行为数据，可以充分反映网上购物消费者最真实的消费偏好和特点，以及各种电子商务的流量和价格，具有相当高的参考价值，数据不会撒谎！这次阿里巴巴投资283亿战略投资苏宁，对双方都是双赢的选择！对京东而言，此前以42亿元入股永辉超市，显然是为其生鲜O2O业务铺路，支持京东“回家”项目。作为电子商务行业的第二个孩子，老板和第三个孩子联手，第二个孩子不能坐视不理。过去，刘强东可以讽刺阿里巴巴平台上的假货猖獗，物流缓慢。马云想骂回去，但没有办法，因为阿里巴巴的模式就是这样。如今，在阿里的支持下，与京东模式相似的苏宁将成为刘强东不可忽视的对手。京东需要跑得更快。

　　今年下半年，电子商务巨头们将会发生什么样的化学反应，我们拭目以待。