智慧物流管理业务团队通常需要考虑以下几个方面：

1. 战略规划和目标设定：确定业务发展战略，制定明确的业务目标和指标，以及确立团队的愿景和使命，确保团队成员明确任务和目标。

2. 团队建设和人才管理：招聘、培训和激励优秀的员工，确保团队的多样性和专业性，激励员工发挥所长，提升团队整体素质。

3. 绩效管理和激励机制：建立有效的绩效评估体系，以及设立合理的奖惩机制，激励团队成员积极主动地完成任务和提升工作绩效。

4. 有效沟通和协作：建立高效的沟通渠道和协作机制，促进团队成员之间的充分交流和合作，确保信息畅通，团队的协同作战能力。

5. 制度和流程优化：完善团队管理制度和工作流程，确保业务运作规范和高效，同时不断优化流程，提高工作效率。

6. 技术应用和创新发展：关注和引入最新的物流技术和智能化系统，以提升业务效率和服务水平，同时鼓励团队成员进行创新，推动业务发展。

综上所述，智慧物流管理业务团队需要在战略规划、人才管理、绩效激励、沟通协作、制度流程和技术创新等方面全面发力，以推动团队持续高效运营和业务发展。