简介：3月28日，全品类生鲜电商易果生鲜宣布完成阿里巴巴C轮融资领先投资，KKR集团成为新的金融投资者。据中国商业新闻报道，易国新鲜尚未正式披露具体融资金额。融资金额约为2.4~2.8亿美元是目前生鲜电商行业最大的融资。易果生鲜尚未证实融资金额，但易果生鲜表示，融资是迄今为止国内生鲜电商行业最大的融资一笔融资。

   　3月28日，全品类生鲜电商易果生鲜宣布完成C轮融资，阿里领投融资，KKR集团成为新的金融投资者。易国鲜尚未正式披露具体融资金额。据中国商业新闻报道，融资金额约为2.4~2.8亿美元，目的是前生鲜电商行业最大的融资是易新鲜水果没有证实融资金额，但易果新鲜表示，融资是国内的到目前为止，生鲜电子商务行业是最大的笔融资。

　　KKR深入股易果生鲜  重点是食品安全和消费升级

　　KKR集团（NYSE代码：KKR）是全球领首先，投资机构管理各种资产投资类别。近年来，他们在食品安全方面做了大量的投资布局，并与国内许多食品行业龙头企业达成了战略投资合作。

　　KKR 全球合作伙伴、亚洲私募股权投资联合主管、大中华区总裁刘海峰表示：“与易果的合作，深度契合合KKR致力于消费升级和食品安全的长期投资主题。

　质量标准化、工厂运营、区域服务

　　易果生鲜联合创始人、联合董事长金光磊表示：“本轮融资将通过综合质量控制、系统运营和区域运营，有效促进易果生鲜扩张，增强为客户创造价值的能力将为更多的家庭提供高质量的服务据金光磊介绍，2016年易果生鲜将继续拓展通过扩大区域，扩大规模，扩大规模各细分领域最好的公司合作，丰富产品和服务，加大对旗下生鲜冷链平台的“安鲜”大”的投资。

　　据报道，2014年底，阿里巴巴以1000万美元的价格投资了新鲜水果。易果早已扎根于生鲜领域，从低门槛水果到高门槛全品类生鲜水果。经过十年的积累，易果生鲜拥有自己的生鲜冷链管理公司安鲜达，解决了生鲜电商的生产问题存储、物流等环节的难点。

　　易果生鲜联合创始人、金光磊日，联席董事长20日在接受记者采访时表示易果生鲜用户15年达到500万，已在全国6地建7仓，服务覆盖全国27全国310个城市都覆盖了各省的配送范围。

　　“易果将在更多地区布局仓储物流系统，并进一步发展渠道。除了易果本身的官方网站，APP，以及与天猫合作的天猫超市生鲜，除了天猫超市的旗舰店，易果还将与更多渠道方合作。

　　记者：对新鲜市场的趋势有什么看法？

　　金光磊：2014年生鲜电子商务渗透率不足1%，网上只有100人购买生鲜电子商务。但我相信，通过整个行业的努力，我们预测2016年生鲜电子商务的渗透率将加速增长。对于易果来说，我们在整个供应链中做了长期的布局和充分的准备。经过多年的运营，它已经开始形成。

　　生鲜电商不仅要在营销端获得订单量，还要完全保证送到客户家后的质量。易果以安鲜达一站式冷链物流平台为支撑。

　　依靠仓配优势

　　记者：目前，安鲜达负责后端多温区仓储物流配送系统的运行

　　金光磊:安鲜达目前在6个城市开设了自己的加工车间和仓库配送中心，配合天猫超市的开业计划。每个中心设置3个温层和6个温层～将各种温控需求的生鲜产品分别存放在8个温区。

　　此外，安鲜达还在全国101个城市实现了“第二天到达”的住宅配送部署。努力以最低的方式为每一位天猫超市客户提供全过程温控的生鲜食品。配合2015年天猫超市双十一，安鲜达当天完成了1万多份“当天到达”生鲜配送。

　　记者：安鲜达也是菜鸟物流的重要合作伙伴。双方如何合作？

　　金光磊：作为新秀的主要新鲜配送合作伙伴，安鲜达不仅承担了天猫超市的新鲜订单，还与新秀网络共同推出了“仓库配送一体化”物流服务。为淘宝“喵新鲜”、天猫“每日新鲜”和新鲜柜台企业提供专业服务。利用安鲜达现有的仓库配送优势，使商家的产品更接近消费场所，分销时间更高，质量更稳定。

　　海外和国内基地直接建设供应链

　　记者:现阶段易果和合作伙伴下厨房有什么联系？如何进一步拓宽生鲜食品的宽度，有效开辟物流和供应链？

　　金光磊：下厨房的优质内容将用于天猫超市，易果新鲜，易果为供应商；在易果全品类、多SKU一站式采购模式的基础上，结合食品社区用户标签和数据，可以很好地推出批量定制，准确匹配多元化的个性化需求。

　　易国除了通过当地市场自我采购与品牌供应商合作外，还通过海外和国内基地直接采购共同建立了供应链。通过信息共享和互补优势，不断加强和优化新鲜类别的宽度和深度。

　　记者：易果最新的仓储部署和商品类别设置是什么？2016年，天猫超市将重点关注华南市场。易果在这方面会做出什么支持和协调？

　　金光磊：在2016年天猫重点华南市场的帮助下，商业管理全面发展，加强了当地水果市场的直接采购，联合质检团队实现了市场直接采购环节的质量检验，即监控直接采购质量。

　　同时，掌握市场信息，确保高新鲜度、高质量、高成本效益的商品及时供应；进一步加强与品牌供应商在商品质量标准和包装前端的合作，确保商品供应稳定，不断加强和丰富商品线。

　　把整个类别进行到底

　　记者：易若如何展望2016年？

　　金光磊：2016年，包括未来更长的时间，我们将完成整个类别的工作，使类别结构更适合中国城市家庭的消费者需求。同时，我们将从源头保证产品质量，让消费者品尝大自然的真实品味，这也是我们未来几年将继续努力工作的地方。

　　未来，消费者可以从许多地方购买易果产品，体验易果服务。例如，当消费者无意中交换信用卡积分时，他们突然发现银行购物中心有一个特殊的易果区域，所以这也是我们在渠道方面的努力。因此，我们将进一步按照原有的战略方向，在商品、供应链和渠道方面进行详细的发展。