缩短中间环节，减少供应链中的中间商。

开辟专门的供应链渠道体系，使供应链的优势增加。

建立供应链中的独有的核心力，使供应链的竞争力增加。

提升供应效率，降低供应链的运作时间。

完善供应链市场，提升供应链的议价能力。

建立供应链的定制模式和差异化模式，增加供应端的体验效果。

建立供应链的信息化模式，完善供应库存和供应周期。

开辟供应链与渠道商和终端的交叉入股，提升供应端的自我动力和利润分成比例。等。