电子商务企业的物流配送形式有哪些

1、企业(集团)自营配送方式。这是现在国内出产、流转或归纳性企业(集团)所广泛选用得一种物流方式。企业(集团)经过独立组成物流中心,完结对企业内部各部分、场、店的物品供给。这种物流方式中揉合了传统的“自给自足”的“小农认识”,构成了新式的“大而全”、“小而全”,造成了新的资源糟蹋。明显,这种方式还不能习惯电子商务年代对物流的要求。可是就现在来看,在满意企业(集团)内部出产资料供给、产品外销、零售厂店供货或区域外商场拓宽等企业本身需求方面却发挥了效果。
较典型的企业(集团)自营型方式,便是连锁企业的物流配送。大大小小的连锁公司或集团(比方北京华联、沃尔玛、麦德龙等等)基本上都是经过组成自己的物流中心,来完结对内部各场、店的一致收购、一致配送和一致结算的。 2、第三方物流配送方式。 物流外协第三方,即一般所说的第三方物流是由相对“榜首方”发货人和“第二方”收货人而言的第三方来承当企业物流活动的一种物流形状。第三方物流方式是指买卖两边把自己需求完结的配送事务托付给第三方来完结的一种配送运作方式。这一配送方式正逐渐成为电子商务网站进行货品配送的一个首选方式和方向。他的服务内容包含规划物流体系、电子数据交换才能、报表办理、货品集运、信息办理、仓储、咨询、运费付出和商洽等。
电子商务企业选用第三方物流方法关于前进企业运营功率具有重要效果。
(1) 集中精力于中心事务
企业应把自己的首要资源集中于自己了解的主业,而把物流等辅佐功能留给物流公司,这样能够前进自己主业的商场竞争力。假如一家规划不是很大的企业投入太多的资金自己搞物流,那么该企业投入到主业上的资金就会相应的削减,则该企业主业的商场竞争力会遭到很大的影响。
(2) 灵活运用新技术,完结以信息换库存,降低本钱
因为科学技术的日益前进,一般的单个制作公司一般在短时刻难以更新自己的资源和技术,不同的零售商可能有不同的、不断改变的配送和信息技术等需求,此刻,第三方物流公司能以一种快速、更具本钱优势的方法满意这些需求,而这些服务一般都是制作商一家难以做到的。相同,第三方物流供给商还具有满意一家企业的潜在顾客需求的才能,然后使企业接洽到零售商。
(3) 削减固定资产出资,加快资本周转
企业自营物流需求投入很多的资金购买物流设备,建造库房和信息网络等专业物流设备。这些资源关于缺少资金的企业特别是中小企业是个沉重的担负。而假如运用第三方物流公司不只能够削减设备的出资,还能够免除库房和车队方面的资金占用,加快资金的周转。
与自营物流相比较,第三方物流在为企业供给上述便当的一起,也会给企业带来许多晦气。首要有:企业不能直接操控物流功能;不能确保供货的精确和及时;不能确保顾客服务的质量和保护与顾客的长时刻联系;企业将抛弃对物流专业技术的开发等。 3、物流一体化配送方式。 物流一体化是在第三方物流的基础上开展起来的。所谓物流一体化便是以物流体系为中心的由出产企业,经由物流企业、出售企业,直至顾客的供给链的全体化和体系化。在这种方式下,物流企业经过与出产企业树立广泛的署理或买断联系,与出售企业构成较为安稳的契约联系,然后将出产企业的产品或信息进行一致组合,处理后,按部分订单要求,配送到店肆。这种配送方式还表现为在用户之间沟通供给信息,然后起到调剂余缺,合理使用资源的效果。
在电子商务年代,这是一种比较完好意义上的物流配送方式,它是物流业开展的高档和成熟阶段。在国内,海尔集团的物流配送方式能够说已经是物流一体化了,并且是一个十分成功的事例。 4、一起配送方式。 一起配送是为前进物流功率对某一区域的用户进行配送时,由许多个物流企业联合在一起进行的配送。它是在配送中心的一致计划、一致调度下打开的。首要包含两种运作方式:一是由一个物流企业对多家用户进行配送,即由一个配送企业归纳某一区域内多个用户的要求,统筹安排配送时刻、次数、道路和货品数量,全面进行配送;二是仅在送货环节大将多家用户待运送的货品混载于同一辆车上,然后依照用户的要求分别将货品运送到各个接货点,或许运到多家用户联合建立的配送货品接收点上。
现在,大型现代化配送中心的建造跟不上电子商务物流的开展要求,实施一起配送是活跃可行的挑选。从微观视点来说,企业能够得到以下几个方面的优点:首要,到达配送作业的经济规划,前进物流作业的功率,下降企业营运本钱;不需投入很多的资金、设备、土地、人力等,能够节约企业的资源。其次,企业能够集中精力运营中心事务,培育自己的中心竞争力,更好的习惯剧烈的商场竞争。第三,从社会的视点来讲,完结一起配送能够削减社会车辆总量,削减闹市区卸货妨碍交通的现象,改进交通运输情况;经过集中化处理,前进车辆的装载功率,节约物流处理空间和人力资源,完结社会资源的同享和有用使用。
一起配送也触及一些难以解决的问题:首要,各业主运营的产品不同,不同的产品特色不同,对配送的要求也不同,一起配送存在必定的难度。其次,各企业的规划、商圈、客户、运营认识也存在距离,往往很难协调一致。还有费用的分摊,走漏商业秘要的忧虑等等。