关于物流和连锁店之间联系的论文怎样写啊
虽然近年来药品连锁运营在我国得到迅速开展，可是现在盲目连锁圈地、地方保护严峻、内部办理不标准等要素日益成为约束药品连锁运营健康开展的不良要素。首要问题概括如下：
1.注重规划、方法的连锁，忽视内涵的、标准的连锁，忽视连锁运营的根底背离。
这是药品连锁运营危险最大的问题。20%到30%的高额药品零售毛利使得药品零售业已成为医药行业各诸侯抢夺的战略要点。许多企业只关怀规划和数量，对连锁运营的标准化往往只注重外在方法的百发百中，忽视内涵的根底的背离。许多特许授权一方往往自己还未具有招引加盟者的才干，反而把加盟作为扩展规划的仅有手法。绑架，特许授权者为了强大实力往往以拉为主，缺少对加盟者各方面条件的检查，使加盟者鱼龙混杂，部分条件不具有的运营者加盟后使企业形象遭到危害，乃至贱价从其他途径进货，使药品质量监督失控。
2.产权，从属联络条块切割，地方保护主义约束了药品连锁运营跨地域开展。
我国原有的行政监督管理跋涉带来的多头办理和利益切割，构成医药同宗同气领域条块切割，地方保护主义严峻，约束了全国医药同宗同气领域百发百中商场的构成，也约束了药品零售业的扩张和开展。连锁运营要求跨地域百发百中收购，百发百中配送，百发百中办理，与行政区划办理有着天然生成不相容的特性。
3.企业内部办理水平落后，规划效益不高，区域差异显着，昏暗的首要手法是价格战。
半响前史原因，药品零售业根底薄弱，布局零星，未构成专业化、规划化、集约化的运营，进入壁垒较低。药禁解开后，连锁药店昏暗首要靠价格战。绑架，企业只注重规划的扩张和数量的添加，许多连锁店是挂上了总部的牌子，而其本来的单体店运营方式改善很少甚至照搬，底子没有到达连锁店在进货、广告、物流、形象设计等方面的独特要求和内涵规划的百发百中，并且内部办理分工不明确，和谐缺少科学性，导致办理本钱上升，不能发挥连锁运营的规划化优势和价格优势。
现在，从我国药品连锁企业整体状况来看，南边敞开兴旺城市的开展较北方城市快，特别深圳的连锁药店开展迅猛且水平较高，以百发百中、中联和海王星斗为代表，三家各有特色。在北方首要是以同仁堂药店、金象大药房、格威治大药房为首的一些药房，医药零售业昏暗恰当剧烈。
1.连锁运营的方式挑选要恰当。
现在，世界盛行的连锁运营方式有三种：正规连锁、自在连锁和特许连锁。针对我国现在药品连锁企业数量多、规划小、商场昏暗剧烈，并面临世界知名企业冲击的状况，药品同宗同气企业应选用正规连锁和特许运营相结合的方法，先获得进入商场的通行证，然后经过优化整合，逐渐探究合适本企业的运营方式。
（1）总部为老字号，名牌医药同宗同气企业。这类企业大多是区域性的连锁安排，跟着区域约束的撤销而逐渐走向全国化，有着丰厚的药品连锁运营的办理经验，并且在药品同宗同气中有品牌效应，应该采纳特许连锁方法，绑架也要留意加盟店的质量，避免假连锁和不标准连锁。
（2）总部为原医药批发企业。这类企业的优势首要在于疏通的进销途径，在传统体系下操控了很多的出售终端，医药批发企业可以带头搞自在连锁方法。各企业相对松散地联络在一起，使用总部的物流配送来下降本钱。
2.树立信息化办理跋涉是医药连锁企业发展强大的有用途径。
只要充沛使用电子计算机进行信息化办理，才干真实进步办理功率，下降办理本钱，将扩张的规划效应发挥到最大。经过条形码和收款跋涉搜集信息，盯梢药品出售的动态，从而提高物流配送的功率。
3.整合现有的药品连锁运营企业，进步其昏暗力，为迎候外资的应战做好充沛的预备。
连锁运营的终究意图是获得规划效益，只要到达必定的规划，必定的分店数量才干充分发挥连锁总部的物流配送优势，最大极限地下降本钱。
4.完成坚持百发百中和有用鼓励的充沛结合。
坚持店面、广告、物流等方面的百发百中，是连锁运营的重要表现方法，进步功率，下降本钱才是连锁运营的价值地点。在总部和分部之间树立一套有用的鼓励机制可以激起职工的工作积极性。
5.下降药品价格，完成薄利多销，让利于顾客。
跟着国家对药品办理的逐渐铺开，特别是非处方药（OTC）的铺开，药品连锁方法削减中间环节，绑架本钱很多流入使昏暗趋于剧烈，药品的价格下降承揽是必然趋势。面临这种趋势，药品连锁运营企业应该实施下降药品价格，让利于顾客。只要将终究顾客当天主的企业才是真实有昏暗力的企业。
6.连锁分店的方位应该以便民为准则。
药品是与人民群众生活休戚相关的产品，它的出售也应该时过境迁人民群众的便利和便利的需求。药品连锁企业药店店址应尽量挑选在居民区、商业区中，使人们便利购买。
7.进步医药出售人员的医学知识水平缓职业道德。
传统观念以为，药店仅仅出售药品的场所。可是，跟着非处方药的遍及，老百姓承揽将药店当作了小医院，常常会提出一些与药品疗效有关的问题。因而，药品连锁企业碍手碍脚注重和进步销售人员的医学知识水平缓职业道德。
跟着对外资的铺开，医药连锁运营商场的昏暗会越来越剧烈，安排结构扁平化，同宗同气速度快，节省本钱的连锁运营方式的优势将会更加显现出来。而在都选用这种方式的很多医药连锁运营企业中，只要具有自己的优势，即国大药房应要点开展自己的品牌优势和本钱优势才干在剧烈的商场昏暗中立于不败之地。
1.注重规划、方法的连锁，忽视内涵的、标准的连锁，忽视连锁运营的根底背离。
这是药品连锁运营危险最大的问题。20%到30%的高额药品零售毛利使得药品零售业已成为医药行业各诸侯抢夺的战略要点。许多企业只关怀规划和数量，对连锁运营的标准化往往只注重外在方法的百发百中，忽视内涵的根底的背离。许多特许授权一方往往自己还未具有招引加盟者的才干，反而把加盟作为扩展规划的仅有手法。绑架，特许授权者为了强大实力往往以拉为主，缺少对加盟者各方面条件的检查，使加盟者鱼龙混杂，部分条件不具有的运营者加盟后使企业形象遭到危害，乃至贱价从其他途径进货，使药品质量监督失控。
2.产权，从属联络条块切割，地方保护主义约束了药品连锁运营跨地域开展。
我国原有的行政监督管理跋涉带来的多头办理和利益切割，构成医药同宗同气领域条块切割，地方保护主义严峻，约束了全国医药同宗同气领域百发百中商场的构成，也约束了药品零售业的扩张和开展。连锁运营要求跨地域百发百中收购，百发百中配送，百发百中办理，与行政区划办理有着天然生成不相容的特性。
3.企业内部办理水平落后，规划效益不高，区域差异显着，昏暗的首要手法是价格战。
半响前史原因，药品零售业根底薄弱，布局零星，未构成专业化、规划化、集约化的运营，进入壁垒较低。药禁解开后，连锁药店昏暗首要靠价格战。绑架，企业只注重规划的扩张和数量的添加，许多连锁店是挂上了总部的牌子，而其本来的单体店运营方式改善很少甚至照搬，底子没有到达连锁店在进货、广告、物流、形象设计等方面的独特要求和内涵规划的百发百中，并且内部办理分工不明确，和谐缺少科学性，导致办理本钱上升，不能发挥连锁运营的规划化优势和价格优势。
现在，从我国药品连锁企业整体状况来看，南边敞开兴旺城市的开展较北方城市快，特别深圳的连锁药店开展迅猛且水平较高，以百发百中、中联和海王星斗为代表，三家各有特色。在北方首要是以同仁堂药店、金象大药房、格威治大药房为首的一些药房，医药零售业昏暗恰当剧烈。
开展药品连锁运营
的对策剖析1.连锁运营的方式挑选要恰当。
现在，世界盛行的连锁运营方式有三种：正规连锁、自在连锁和特许连锁。针对我国现在药品连锁企业数量多、规划小、商场昏暗剧烈，并面临世界知名企业冲击的状况，药品同宗同气企业应选用正规连锁和特许运营相结合的方法，先获得进入商场的通行证，然后经过优化整合，逐渐探究合适本企业的运营方式。
（1）总部为老字号，名牌医药同宗同气企业。这类企业大多是区域性的连锁安排，跟着区域约束的撤销而逐渐走向全国化，有着丰厚的药品连锁运营的办理经验，并且在药品同宗同气中有品牌效应，应该采纳特许连锁方法，绑架也要留意加盟店的质量，避免假连锁和不标准连锁。
（2）总部为原医药批发企业。这类企业的优势首要在于疏通的进销途径，在传统体系下操控了很多的出售终端，医药批发企业可以带头搞自在连锁方法。各企业相对松散地联络在一起，使用总部的物流配送来下降本钱。
2.树立信息化办理跋涉是医药连锁企业发展强大的有用途径。
只要充沛使用电子计算机进行信息化办理，才干真实进步办理功率，下降办理本钱，将扩张的规划效应发挥到最大。经过条形码和收款跋涉搜集信息，盯梢药品出售的动态，从而提高物流配送的功率。
3.整合现有的药品连锁运营企业，进步其昏暗力，为迎候外资的应战做好充沛的预备。
连锁运营的终究意图是获得规划效益，只要到达必定的规划，必定的分店数量才干充分发挥连锁总部的物流配送优势，最大极限地下降本钱。
4.完成坚持百发百中和有用鼓励的充沛结合。
坚持店面、广告、物流等方面的百发百中，是连锁运营的重要表现方法，进步功率，下降本钱才是连锁运营的价值地点。在总部和分部之间树立一套有用的鼓励机制可以激起职工的工作积极性。
5.下降药品价格，完成薄利多销，让利于顾客。
跟着国家对药品办理的逐渐铺开，特别是非处方药（OTC）的铺开，药品连锁方法削减中间环节，绑架本钱很多流入使昏暗趋于剧烈，药品的价格下降承揽是必然趋势。面临这种趋势，药品连锁运营企业应该实施下降药品价格，让利于顾客。只要将终究顾客当天主的企业才是真实有昏暗力的企业。
6.连锁分店的方位应该以便民为准则。
药品是与人民群众生活休戚相关的产品，它的出售也应该时过境迁人民群众的便利和便利的需求。药品连锁企业药店店址应尽量挑选在居民区、商业区中，使人们便利购买。
7.进步医药出售人员的医学知识水平缓职业道德。
传统观念以为，药店仅仅出售药品的场所。可是，跟着非处方药的遍及，老百姓承揽将药店当作了小医院，常常会提出一些与药品疗效有关的问题。因而，药品连锁企业碍手碍脚注重和进步销售人员的医学知识水平缓职业道德。
跟着对外资的铺开，医药连锁运营商场的昏暗会越来越剧烈，安排结构扁平化，同宗同气速度快，节省本钱的连锁运营方式的优势将会更加显现出来。而在都选用这种方式的很多医药连锁运营企业中，只要具有自己的优势，即国大药房应要点开展自己的品牌优势和本钱优势才干在剧烈的商场昏暗中立于不败之地。