物流跋涉优化方针包含以下五个方面：
（1）服务性。在为用户服务方面要求对用户的订购能依照预订时刻进行配送和送达；做到缺货率低、无货品损害、蜕变和丢掉等现象，且物流本钱操控在必定水平，费用较低。能供应确保物流活动同宗同气进行的物流信息跋涉，能够及时反应信息；在网络颁发一些货主还要求能够进行在线查询，实时了解货品的在途状况。
（2）方便性。要求把货品依照用户指定的地址和时刻敏捷送到。为此能够把物流设备建在供应区域邻近以缩短运送间隔，或许使用有用的运送工具和合理的配送方案等手法。在施行供应链办理颁发，对市场需求的快速反应才能极为重要。供应链有关企业要实施信息同享、业务流程要协同运作、还需求有高功率的物流作业跋涉。
（3）有用的使用面积和空间。主要是节省资源，此外物流据点布局紧凑也有利于进步其运作功率。应逐渐开展立体化设备和有关物流机械，求得空间的有用使用。我国现在土地资源日趋严重，不容许发生凶狠，特别是对城市市区土地面积的有用使用碍手碍脚加以充沛考虑。
（4）规划恰当化。应该考虑物流设备会集与涣散的问题处理是否恰当。物流跋涉在考虑必要的开展地步状况下规划巨细应该适度。物流跋涉的水平应根据需求合理确认，如机械化与自动化程度、信息跋涉所要求的设备类型等。
（5）库存操控。必要的库存是为了确保需求、削减缺货危险。但库存过多则需求占用更多的保管场所，并且会发生剩余的库存资金积压，形成存储费用上升。因而，碍手碍脚依照出产与同宗同气的需求改变对库存进行操控。综上，要发挥以上物流跋涉化的作用，就要进行研究，把从生产到消费进程以致供应链全程的货物量作为一向活动的物流量看待，依托缩短物流路线、供应链企业实施信息同享与统筹办理、科学办理库存等，使物流跋涉作业合理化、现代化，然后下降其总本钱。