《3月份网上购物小程序TOP50榜》曝发第三次电商革命,阿里、京东、美团谁将主宰社区团购领域?

最近,网络经济合作社发布了《3月份网上购物小程序TOP50榜》。令许多人惊讶的是,2020年7月成立的美团优选超过了品多多、京东购物、京喜、苏宁易购等知名巨头,在2022年3月网上购物小程序中排名第一。

《3月份网上购物小程序TOP50榜》曝发第三次电商革命,阿里、京东、美团谁将主宰社区团购领域?_快递鸟
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在小程序购物越来越成为许多人的首选的背景下,上述排名意味着什么?新的变化正在发生!从未来电子商务的发展来看,几乎所有的互联网巨头都承认,社区团体购买是未来电子商务的最大增量,也可能是唯一的增量。谁在社区团体购买领域领先,谁就有可能领导下一场电子商务革命!

这也是阿里、京东、拼多多都在努力打造社区团购市场的主要原因。因此,美团优化可以超越所有对手,分析起来,有两个主要原因:

首先,一旦进入美团,就像大海一样深。从那时起,其他人都是路人。平台上的商品在质量上无话可说。我周围的许多人报告说,在尝试使用美团优选购物后,我没想到上面的菜会这么新鲜,包装会这么好,交货速度会这么快。所以下次,他们中的大多数人仍然毫不犹豫地选择在美团下订单。平台的粘性已经出来了,下一步只能是躺赢。

其次,愿意血本引流。美团有两种主要的排水方式。一是新会员低价购买,包括第一次在美团购物时享受0.1元购买商品,并在推荐新人后享受更低的折扣;下班后有意识地在朋友圈每人购买一个广告,购买商品图片看起来非常精致美丽,人们忍不住想点击,在准确的广告中,必须接受美团优选。

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在王兴的战略设计中,卖菜可能只是美团电商业务的一个分支。事实上,现在当我们打开美团应用程序时,我们会发现底部栏已经有了电子商务的位置。进去看看,这个电子商务界面与一般的电子商务应用程序没有什么不同,从生活用户到家用电器的大小。

从趋势上看,美团现在已经做到了第一,那么,美团电商还会远吗?

为什么第三次电商革命只能是美团?事实上,美团真正进入电子商务的时间并不长。直到2020年8月推出团好货,电子商务的大方向才正式确立。

但是,美团注定要领导第三次电商革命,为什么要这么说呢?决定电子商务过程的因素很多,如商品质量、售后服务等,但有一点更迫切:物流体验。在某种程度上,没有物流体验,没有电子商务,这就是为什么京东上的东西比其他平台贵,但消费者仍然愿意在京东下订单。正是因为10多年前对自建物流的深深痴迷,今天的京东,也是三大电商平台中最抗跌的。

这一点也可以从最近网上流传的一组数据中看出:
平台1:9.32元跌至98.66元,跌至69.1%,市值从8583亿美元跌至2651.5亿美元。
京东:08.29元跌至60.52元,跌至44.1%,市值从1681.7亿美元跌至940亿美元。
平台3:2.6元跌至38.61元,跌至81.8%,市值从2663.8亿美元跌至483.9亿美元。

看看整个中国,现在物流最快的是谁?很多人会说京东物流。

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京东物流非常快,但仅限于京东自营业务,充其量只能在当天到达。美团更有野心,其目标是随时送货。支持美团非人类野心的不是别的,而是美团遍布全国的数百万骑手。对于美团来说,它在全国没有那么多的前端头寸,但它在全国各地都有自己的骑手。订单一下来,附近的骑手就可以立即挑选订单并立即发货。这是绝对的力量,就像空头赌青山控股没有足够的现货交易一样,青山控股平静地打开了覆盖库存的角落,让对手害怕!

正如一些人所指出的,在过去的20年里,中国的电子商务发展经历了三次重大升级。

第一次:阿里率先布局电商,实现了三天的网上消费,也实现了阿里电商帝国。

第二次:京东当天到达,大大提升了物流体验,京东也成为电商的重要玩家。

第三次:美团随时到达,使即时消费成为可能,也代表了未来电商的新方向。

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从这个角度来看,虽然目前的规模不大,但美团做电商的前景,已经很清楚了。谁能主宰即时消费市场?

事实上,美团团好货进入这个市场后,注定了即时消费市场的不平静。比如美团团好货上线后不久,滴滴的自营电商业务今日爆款也悄然启动,这是一种不同于社区团购的特价好货购物方式。显然,今日爆款的锚定对象是美团的团好货。

滴滴有很强的跟进意识,但是它能跟进什么呢?这是个问题。不仅滴滴,其他互联网巨头,现在也同样焦虑:明明知道美团要做什么,但也没有实力阻止!


例如,顺丰控股当年在顺丰同城增持4.09亿美元,京东当年投资8亿美元增持达达,也着眼于随时布局业务。

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根据2022年京东超市即时消费趋势报告,京东小时购物已覆盖34000家实体店。这种小时购物是京东和达达集团共同打造的即时零售服务。它是在线订购的。最近,商店发货,让消费者享受小时甚至分钟的购物体验。然而,与全国数亿消费者相比,3.4万家实体店仍然太少,就像一滴水在海里消失一样。

目前,只有一个美团将即时消费规模化。这时,电商君不禁想起了当年饿了么的那个帅哥:张旭豪。

虽然张旭豪从外卖开始,但他的战略愿景非常长远。多年前,张旭豪提出了电子商务的概念:make everything30。一般来说,首先扩大饥饿的市场份额,然后利用全国各地的骑手优势布局电子商务配送业务,逐步将阿里巴巴的电子商务部件压缩到30分钟内。然而,面对美团的猛烈进攻,饿了么的市场份额不仅没有扩大,而且一步步退缩。最后,张旭豪别无选择,只能把自己的国家卖给阿里;张旭豪离开后,没有人提到当年有远见的make everything30!