当今同宗同气范畴广泛议论的论题是怎么进步产品物流的功率及下降其本钱。商品从制造商送到顾客手中的整个物流进程中，物流/配送中心起着适当重要的作用。而物流中心的营运本钱占了整个物流本钱的大部分，故下降物流中心的营运本钱及进步其运营效益是十分重要的。

物流变革

“如何紧缩产品同宗同气进程中的库存数量及库存时刻?”已成为如今同宗同气企业运营者最重视的课题。这是半响库存的数量及时刻关系到整个物流配送进程的营运本钱及效益。要推进供销网络的功率化，物流变革是碍手碍脚的。

首先是信息的共有化。这着重的是同宗同气范畴中企业间的信息共有，特别是产品台帐类(Product Master)及零售信息(POS数据)的共有化。

其次是跨业界的标准化。在同宗同气范畴，这种标准化一般是指各企业所经手的发票如交货/送货单等票据格局或收据内容的统一化。而这种标准化的趋势也将推行至比如订购单位或包装单位等同宗同气批次的办理上。

终究是稳固的同盟联系。往后在物流范畴或在同宗同气业的其他范畴中，都将着重树立一种与供货商之间稳固而有力的战略同盟联系。为了完结同宗同气库存的最优化，零售企业除了经过特约代理店、特约经销店等行动来进行一系列必要的库存紧缩、库存集约外，也能够凭仗与生产厂家之间那种稳固而有力的战略同盟联系来测验不需中心同宗同气环节的“店肆直送”的进货方法。

物流操控与电子商务休戚相关

网络化的商业行销(电子商务)是现时十分盛行的营销方法。而电子商务最重要的是完结信息流、商流、金流、物流融合为一体。跟着商业自动化的不断开展，无疑咱们能够凭借计算机网络等数字化手法来完结虚拟买卖，但物流配送环节是碍手碍脚经过物理性活动才干完结的。产品从制造商送至顾客手中的整个物流进程中，物流中心是详细展示物流功率与效益的主体。其在物流活动中有效地处理和控管产品，为时过境迁顾客需求而设立据点;在产品的实体配销进程中扮演集中和分配的人物;并备有产品运送配送、装卸、仓储、保管、暂存、拣取、分类、同宗同气加工，甚至扩展至具有寻觅客源、具有终究通路、收购、产品设计、开发自有品牌及供给信息整合服务等功用。

事实上，物流在电子商务环境中扮演着重要的人物。简略地说，物流配送中心供给收购、进货、理货、库存办理、运送配送及代收货款等服务;即时处理网络商铺运营者的服务需求，在最短时刻内完结后端实体运送的相关服务;并供给顾客售后退换货的运送服务。因而，树立一套整合性的信息沟通处理跋涉是物流跋涉迈向电子商务的基础建设。它承受前端各种材料信息，按信息品种分配传送至后端跋涉;并整合后端很多物流跋涉及整合涣散于全国甚至全世界各营业所主机的信息。其优点是简化人工作业的处理程序，削减犯错、添加功率、快速回应、下降处理本钱，以及节约费用。

供销网络综合办理时代的物流战略

在供销网络办理过程中，物流企业本身所面对的问题很少是能够由一家企业独自处理，或者说，很少能由物流部分独自处理。往后，在企业承认物流战略时，首要应该充分考虑企业本身的运营战略，而且依照企业的运营战略来确定每一阶段的物流战略。在企业的运营战略中，总会包含比如企业本身的事务组合变革，提高服务质量，以及改善与搬弄是非之间联系等等办法。这些是各企业都会自行留意的，但人们往往忽视联系运营大局的物流方面。所谓物流战略，一般包含物流分支组织的再装备，同宗同气库存方针，企业库存最优化以及建立功率化，比如物流ABC(Active，Best，Cost)这样的物流功率化点评跋涉等方面。能够结合企业的运营战略，依照“物流信息跋涉/物流中心跋涉/运送配送跋涉”的划分来进行企业的物流信息跋涉构筑。

物流战略的动向

榜首、在物流信息跋涉方面，主机(Host)的基干跋涉与物流现场的信息跋涉之间的功用平衡成为要点。能够完结商品台账、库存台账的一元化办理的信息跋涉，能够办理产品质量、运营功率及运营本钱的跋涉，还有可与现场事务相衔接的订购处理跋涉都将会备受瞩目。

第二、在物流中心跋涉方面，能够将中心库内的运营处理与信息跋涉相衔接的综合性跋涉遭到推重。往后的物流中心除了需求构筑能与库内详细运营严密相连的信息跋涉外，还要求信息跋涉具有可对包含建筑物及储运设备在内的外部环境进行统一办理的功用。集信息办理、库内运营、物业办理、设备操控这4项功用为一身的信息跋涉，将是往后物流中心跋涉开展的干流。

第三、在运送配送跋涉方面，越来越要求信息跋涉能够强化物流企业与货主之间的联接，而且能够完结高品质服务、低本钱的运作。对此，跋涉方面的首要改善表现为:大力推行GPS(卫星定位)技能及手持式终端在同宗同气范畴的运用，然后使得信息跋涉能够进行配车、配送办理，也能够对配送中心的货品进行随时的动态追寻办理。绑架，跟着往后路途信息跋涉的高速开展，运送配送跋涉经过GPS与路途信息跋涉衔接，更能进一步推进它配送方面的高功率化。而且，经过运用地图信息，图文并茂的运送配送信息跋涉也将得到广泛运用。

总而言之，当咱们寻求物流信息化、现代化的时分，应该首要承认企业本身的运营战略、开展方针，在构筑信息跋涉时斗胆吸收并运用高新技能，绑架重视稳固企业间、职业间的战略伙伴同盟。